P&P n°196 : Une nouvelle gouvernance à l’hôpital

Notre dossier sur la nouvelle gouvernance se compose de deux parties. D’abord, des exposés et des analyses de la loi et du décret qui définissent la « nouvelle gouvernance ». Ces textes (de M-O Rucine, J Maillard, E Garcin) répondent à des nécessités d’information mais surtout d’analyse des conséquences et des changements auxquels nous pouvons nous attendre dans les années à venir.

Ensuite, deux textes concernent une nouvelle forme d’organisation des soins, les réseaux. C Pelletti, en tant que responsable coordonnatrice d’un réseau oncologie, énonce son fonctionnement et les questions qu’il pose. Replaçant les réseaux dans la continuité du secteur, M-C Cathelineau expose une position critique vis-à-vis de ces réseaux, du point de vue de leur organisation et de la continuité des liens et des soins.

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Description

Notre dossier sur la nouvelle gouvernance se compose de deux parties. D’abord, des exposés et des analyses de la loi et du décret qui définissent la « nouvelle gouvernance ». Ces textes (de M-O Rucine, J Maillard, E Garcin) répondent à des nécessités d’information mais surtout d’analyse des conséquences et des changements auxquels nous pouvons nous attendre dans les années à venir.

Ensuite, deux textes concernent une nouvelle forme d’organisation des soins, les réseaux. C Pelletti, en tant que responsable coordonnatrice d’un réseau oncologie, énonce son fonctionnement et les questions qu’il pose. Replaçant les réseaux dans la continuité du secteur, M-C Cathelineau expose une position critique vis-à-vis de ces réseaux, du point de vue de leur organisation et de la continuité des liens et des soins.

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Digitale, Papier

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